1.   Jag är mycket emot det ensidiga upplösningen av IGA av borgmästaren och förvaltarna Walker och Cenac. Estes Parks regering har länge varit likgiltig och ibland fientlig mot bostadsmarkägare i stan eftersom vi inte bidrar lika mycket till skattekassorna jämfört med kommersiella företag. Denna trend har tagit en hotande vändning när Jirsa valdes, eftersom han har försökt eliminera våra bostadsområdeslagar genom att tillåta en odefinierad mängd kommersiell utveckling i bostadsområden. Fiaskot kring Walker berg-och dalbana är ett exempel på inkompetensen hos vår nuvarande regering att representera bostadsskattebetalare i stan. Vi måste behålla det nuvarande IGA-systemet eftersom länskommissionärerna generellt sett har visat mer mognad och erfarenhet i regerings- och markanvändningsfrågor. Det nuvarande försöket från Estes Park-administratörer att ta bort vettiga skydd av bostadsrättsägarnas rättigheter indikerar graden av korruption i stadens regering. Åtgärder för att skapa ett balanserat tillvägagångssätt för markanvändning i dalen skulle innebära: 1) Återkallelse av förvaltare Walker för att återställa en viss trovärdighet till Estes Park-regeringen. 2) Ett balanserat tillvägagångssätt för att skydda bostadsfastighetsägares rättigheter och lägga viss tonvikt på öppna ytor för att främja utsiktskorridorer, djurlivskorridorer och förnuftig utveckling i dalen. 3) Komplettera en övergripande plan för Estes Park och länet som kommer att representera allmänhetens bidrag och inte bara kommersiella utvecklares egenintresse. Denna plan behöver inte innehålla historiska föremål från pannplåt etc. utan bör innehålla en karta över Staden och Dalen efter omfattande möten med markägare i de regioner där det finns öppen mark. Detta måste inkludera de som vill tjäna pengar på att sälja sin mark till utvecklings- och bostadsägare som har en lika stor ekonomisk investering i att skydda värdet på sin mark och sina hem. Det måste också finnas en rimlig lista över nyckelpunkter som styr kommersiell utveckling, såsom a) bullernivåer, b) trafikökning, c) storleken på den föreslagna kommersiella utvecklingen, d) parkering som behövs för projektet, e) verklig uppskattning av bidraget från föreslagna affärer i form av genererade skattemedel. Tyvärr är Estes Parks nuvarande administration både korrupt och likgiltig för dessa principer. Jag tvivlar på att mycket "fred" kommer att uppnås i denna dal tills den nuvarande administrationen avsatts.
  2.  Vi vill se bostadsområde skyddad mark i Estes Valley. Vi vill inte se fler kommersiella projekt godkända under sken av parker och rek på bostadsmark. Ett prejudikat skapas som kan förstöra Estes-dalen oåterkalleligt. Mycket riskabelt. Vi har arbetat hårt för vårt hem i Estes Park, och vi är mycket oroade över att punktomzonering och manipulering av kod kommer att leda till att våra fastighetsvärden sänks. Vi vill inte se att varje projekt kommer under särskild granskning som staden föreslår - vilket öppnar upp för varje projekt för olika tolkningar. Bostadsmark ska permanent skyddas mot kommersiella satsningar. Estesdalen frodas! Att driva på för mer utveckling är girigt. Jag har läst mycket historia de senaste 100 åren i Estes-dalen. Besökare har kommit hit under alla dessa år för att fly från vardagen, för att kommunicera med naturen, för småstadsupplevelsen. Arbeta för att skydda bostadsrätter och för att behålla stadens karaktär intakt.
  3.  Estes Valley är ett samhälle. Invånarnas åsikter om markanvändningsfrågor ändras inte när du går från stad till oinkorporerat county territorium inom dalen. Där synen på markanvändning skiljer sig beror det på individernas bakgrund som pensionärer, företagare, byggherrar, fastighetsmäklare, unga familjer etc. Det beror inte på var de bor. När det gäller gemensamma samhällsintressen och bekymmer finns det inga gränser mellan stad och län i Estesdalen. Beslut om markanvändning inom länet berör invånarna i orten och vice versa. Vi delar alla samma vägar och stigar, samma utsikt över bergen, samma djurliv, samma allmännyttiga infrastruktur, samma räddningstjänst, samma skolor, samma turismpåverkan och samma trafikstockning. Estesdalen är unik genom att den är instängd och nästan all mark är utvecklad. Det finns inget verkligt tillväxtförvaltningsområde på det sätt som det används i andra samhällen i Larimer County. Med tanke på samhällets mycket integrerade karaktär, det faktum att marken är nästan fullt utvecklad och den dalomfattande inverkan av alla markanvändningsbeslut, måste vi fortsätta att ha enhetlig och nära samordnad och markanvändningsplanering över Estesdalen. Det enda sättet att göra detta är med en enda dalövergripande översiktsplan som uppdateras för att återspegla nuvarande förhållanden. En enhetlig och nära samordnad markanvändningsplanering kan bäst göras genom att behålla det gemensamma planeringsområdet (JPA) med en enda dalövergripande planeringskommission och justeringsnämnd. Invånare i Estes Valley som sitter i dessa styrelser är mycket bättre rustade att ta itu med frågor om markanvändning än Larimer County Planning Commission och Board of Adjustment. Larimer County styrelser skulle behöva ta itu med markanvändningsfrågor och bekymmer för invånare som bor i den oinkorporerade delen av Estes Valley. Dessa länsstyrelser är mycket upptagna med många andra frågor på sina tallrikar. Om JPA avslutas, skulle utvecklingskoden och zonindelningen i den oinkorporerade delen av Estes Valley behöva behållas under en viss period, kanske flera år. Att göra något annat vore orättvist mot invånarna och extremt kaotiskt. Om vi ​​har en övergripande plan och en uppsättning utvecklingskod och zonindelning, skulle det vara meningsfullt att säga upp JPA? Den gemensamma parlamentariska församlingen fungerade väl under många år. Sedan kom Mountain Coaster-projektet och frågan om kommersiell utveckling i bostadsområden. Jag skulle hävda att detta gör det ännu viktigare att vi har konsekvent markanvändningsplanering över Estesdalen. På många orter har vi bostadsbebyggelse nära våra kvarvarande öppna ytor som potentiellt kan ha kommersiell utveckling. Genomtänkt planering, med ett öga mot vår dalövergripande övergripande plan och utvecklingskod, behövs för att ta itu med kommersiella och bostadsutvecklingsprojekt när de föreslås.
  4.  I allmänhet är lagar/lagar/regler/koder (regler) utformade för att möta ett specifikt behov. Ett behov som generellt sett har utarbetats av medborgare och inte särskilda intressegrupper. Den viktigaste faktorn för att få reglerna att fungera är efterlevnaden. När reglerna är bra och inte stödjer särskilda intressegrupper ser vi korruptionen i regeringen. Därför är det mycket, mycket viktigt att i alla uppsättningar av regler ha förmågan till ett oberoende, effektivt verkställande och för medborgarnas tillvägagångssätt. Politik bör inte vara ett mått på sanning och förtroende, och varje uppsättning av reglerna bör ha skyddsåtgärder inskrivna i sig för att hindra politiska åsikter från att ta över reglerna eller försvåra dem så att oberoende och effektiv tillämpning blockeras. Ett av problemen som Estes-gemenskapen stod inför var en omskrivning av reglerna på ett sådant sätt att det döljer den verkliga avsikten genom att inte ha någon "lagstiftningshistoria" att falla tillbaka på när problem eller utmaningar uppstod. Så att komma med ett nytt mellanstatligt avtal (IGS) behöver en fullständig och fullständig analys av effekterna, kostnaderna, verkställighet som krävs och mekanismer och hur särskilda intressegrupper har påverkat processen för att skydda reglernas korruption (IGA). Du frågar, "ja, hur gör vi det här?" Det är enkelt att hitta riktlinjer från andra jurisdiktioner som har bra, sunda och rimliga instruktioner och format för produktionen reglerna ... gå ut och hitta dem. Ja, att implementera sådana riktlinjer tar tid, vilket innebär att finansiering måste finnas tillgänglig för att utföra arbetet. (Och på tal om finansiering måste den också tilldelas för korrekt oberoende och effektiv tillämpning av reglerna!) Minskningen av finansieringen är det primära sättet på vilket politik styr agendan för att skapa rättvisa medborgarbaserade regler. Så om du inte tänker sätta krav på finansiering och verkställighetsoberoende i IGA är du på väg att ta fram ytterligare en misslyckad uppsättning regler.
  5.  Det är viktigt att ta itu med både invånarnas (mest län utanför staden, men även många inom stadsgränserna) och kommersiella intressen av att komma fram till en rättvis markanvändningsplan. De flesta invånare utanför staden vill ha en lugn bostadsmiljö som mestadels består av 5 eller 10 tunnland enfamiljstomter. Å andra sidan försöker de kommersiella intressena, kanske för att motverka minskat trafikflöde till följd av den potentiella ransoneringen av besökare till restriktioner för steniga mtn nationalparker, att hitta sätt att göra Estes park till en helt egen destination. Min rädsla är att de kommersiella intressena kommer att tillgripa en dollyville, kings dominion, silver dollar city, knoebels eller cedar point-lösning, medan något som stenberg med fokus på attraktioner som härrör från historien om rnp och early estes valley skulle vara destinationsplatsen tror jag de kommersiella intressena vill och kommer att behöva. Om staden förlitar sig på mycket synliga attraktioner, riskerar de att förlora de som besöker för djurlivet, landskapet och naturen och de som flyttat till dalen för samma förmåner. Det bör också noteras att dalen inte kan stödja mer biltrafik. Vi har ett växande antal allt farligare luftkvalitetsvarningar, mestadels ozon som kan hänföras till biltrafik. Det är ett svårt uppdrag att ta fram en plan som kommer att blidka de flesta dalborna.
  6.  En ersättnings-IGA bör sökas. Samarbete mellan stad och län är avgörande för att bevara karaktären av ett område som är så hårt begränsat av geografi som Estes-dalen. Den nuvarande IGA verkar inte ha kunnat upprätthålla en bra balans mellan stad och länsintressen de senaste dagarna. Länets beredvillighet att skjuta till städernas administrativa personal i viktiga markanvändningsbeslut förefaller inte rimlig för länsinvånarnas intressen. Utvecklingen av en övergripande plan för Estesdalen är avgörande. Allvarliga funderingar måste tas över hur mycket utveckling Estes-dalen kan rymma utan att negativt påverka kommersiella, samhälleliga och miljömässiga intressen, alla tre.
  7.  Även om jag inte kommer att delta i kvällens möte, vill jag tacka er för att ni höll i det och för ert intresse av att be om feedback om detta kritiskt viktiga ämne. Som invånare i Estes Valley har jag observerat vår nuvarande tillvägagångssätt för utvecklingsplanen och dess genomförande eftersom mer och mer av dalen är dedikerad till flera typer av utveckling, och har blivit allt mer oroad eftersom det finns mindre och mindre öppen mark för antingen offentlig park, bevarande servitut eller bevarade vilda livsmiljöer. Jag fruktar att vi var på en väg här som många andra samhällen har tagit: vi uppmuntrar utveckling tills tiden har gått för något meningsfullt bevarande av det som finns kvar. Som ni vet är denna dal miljökritisk som vinterområde för rådjur, älg och andra djur. Dessutom fortsätter den totala trängseln i både tätorten och ytterområdena att öka - vi riskerar att skapa ett samhälle där färre vill besöka och där färre fortfarande vill bo. Jag uppmuntrar starkt att överväga planer på att samarbeta med Estes Valley Land Trust och andra byråer för att köpa tillgängliga paket för skydd och allmänt bruk. Jag stöder vidare inte någon ytterligare utveckling i dalen utanför stadens gränser. Det är dags att övergå från utvecklingsinsatser till livskvalitetsmål som kommer att gynna invånare, besökare, vilda djur och framtida generationer.
  8.  Trottoar -- parallellt med W. Wonderview väster om MacGregor