Att vara en tillfredsställande och trevlig arbetsplats

GENERALISTISKA TIPS:

• Attityd är allt-positivt tänkesätt.
• Var flexibel (oavsett om det är balans mellan arbete och privatliv, lärandemöjligheter, arbetsuppgifter). Lyssna på medarbetarnas behov.
• Känn din personal/kollegor och deras milstolpar, oavsett om de är personliga eller professionella (när någon får barn, gifter sig, dör, blir certifierad, anställer årsdag, födelsedagar).
• Erkännande

FRAMGÅNGSBERÄTTELSER:

Efter att ha granskat resultaten från medarbetarundersökningen kontaktade vi avdelningsdirektörer som uppfyllde ett av följande kriterier:

• Deras avdelnings poäng var högre än länsgenomsnittet i denna kategori.
• Deras avdelning höjde sina poäng från tidigare års poäng.

De gav oss insikter, feedback och förslag på avdelningar som skulle vilja förbättra oss på detta område.
 

"Vår United Way-representant, Donna, gjorde ett utmärkt jobb med att sammanföra vår avdelning OCH låt oss ha roligt samtidigt. Hon gjorde allt för att skapa en miljö som främjade ett verkligt kamratskap bland personalen. Vi hade en maskdekorationstävling , bingo, en tyst auktion, maskutsmyckning och en virtuell semester. Jag tror att det är viktigt att ge anställda möjlighet att bryta upp dagens monotoni och uppmuntra en laginsats."

Irene Josey, Kassör

"Human Resources, och så många andra, var avgörande för att hjälpa mig att identifiera några av våra svagheter och genomföra förändringar för att lösa dessa problem. Vi har nu månatliga personalmöten, vi utbildar anställda så att alla vet vad som händer, och vi uppmuntra våra anställda att leta efter utbildning och möjligheter att växa sina karriärer. Med BOCC:s godkännande kunde vi utöka personalen för att hjälpa till att hantera arbetsbelastningen effektivt. Det är viktigt att främja en laginsats."

Bob Overbeck, Assessor
 

FÖRSLAG & TIPS:

• Kommunikation är viktigt. Vi strävar efter veckovisa personalmöten på måndagar och tisdagar för att säkerställa att vi alla är på samma sida och främja en känsla av enhet. 
• Ställ frågor till dina anställda, vad som fungerar, vad kan vi göra annorlunda. Var villig att lyssna, anpassa dig, ändra hur saker görs och erkänn dina egna misstag.
• Uppskattning är viktigt och att skapa den en-mot-en-kontakten med personalen.
• Lär dig av misstag och erfarenheter; låt dina skulder bli styrkor.
• Ge dina anställda de kunskaper och verktyg de behöver för sitt jobb.
• Var inte rädd för att söka hjälp. Att ha stöd och rätt resurser/verktyg är avgörande för att gå vidare.