Utforma och erbjuda program som främjar ett engagerat, rättvist och motståndskraftigt samhälle genom ett engagemang för transparens, ansvarsskyldighet och uppsökande verksamhet.
Målledare: Mark Pfaffinger, Support Services Director & Chief Information Officer
Mål 1 - Kommunicera med allmänheten
Målgruppsledare: Michelle Bird, Public Affairs Director
Delmål 1A - Utveckla och verkställa en omfattande kommunikationsplan som informerar intern och extern publik om utvecklingen och implementeringen av den strategiska planen 2024-2-28
Delmål 1B - Utveckla en extern och intern kommunikationsstrategi för att visa upp resultaten av den strategiska planen 2019-2023
Mål 1 Mål 1 Progress Dashboard
Mål 2 - Förbättra tillgängligheten till länet
Målgruppsledare: MacKenzie Lowe, Risk Management Coordinator
Delmål 2A -Förbättra engagemanget med samhället genom en enda plattform med flera åtkomstpunkter till tjänster och program
Delmål 2B - Utvärdera äldre system för att säkerställa efterlevnad av tillgänglighetslagar
Mål 1 Mål 2 Progress Dashboard
Mål 3- Maximera partnerrelationer
Målgruppsledare: Laurie Kadrich, biträdande länschef
Delmål 3A - Fungera som regional sammankallande, facilitator & samarbetspartner för att öka samarbetet mellan alla sektorer
Delmål 3B - Koppla ihop den lokala ideella sektorn och länsstyrelsen för att anpassa och stödja lagstiftningsprioriteringar och främja medborgarengagemang.
Delmål 3C - Öka datadelning och samordning med viktiga tvärsektoriella partner inom brottsbekämpning, rättsväsendet och beteendemässig hälsa för att förbättra tjänsteleveransen och resultaten.
Subobjektiv 3D - Utöka och främja samsvarsmodellen, inklusive samarbete med det offentliga skolsystemet, för att stärka krisinsats och samhällsstöd.
Delmål 3E - Öka allmänhetens medvetenhet om samsvarsmodellen genom att stärka kommunikation och datadelning samtidigt som man visar upp effektfulla berättelser som framhäver dess roll i krisintervention.
Delmål 3F - Öka allmänhetens medvetenhet om effektfulla partnerskap genom att lyfta fram de kollektiva bidragen från bidragstagare från Impact Fund och andra samhällssamarbeten.
Subobjektiv 3G - Samutforma och implementera ett flerårigt finansieringsinitiativ med samhällsaktörer för att ta itu med prioriterade beteendemässiga hälsobehov och förbättra hållbarheten och effektiviteten i vårt vårdsystem.
Mål 1 Mål 3 Progress Dashboard
Uppmuntra ett levande samhälle med möjligheter som förbättrar hälsa, välbefinnande och ekonomiska möjligheter för alla nuvarande och framtida generationer av gemenskapsmedlemmar
Målledare: Emiy Humphrey, Community Justice Alternatives Director
Mål 1 - Främja hälsa och välbefinnande för vårt samhälle
Målgruppsledare: Jo Buckley, Senior Health Educator
Delmål 1A - Öka det sociala stödet, anslutningen och känslan av tillhörighet i vårt Larimer County-samhälle
Delmål 1B - Främja hälsa och välbefinnande i utsatta befolkningsgrupper
Delmål 1C - Utveckla modellen för sekventiell avlyssning för att bättre hantera beteendemässig hälsa med det straffrättsliga systemet
Mål 2 Mål 1 Progress Dashboard
Mål 2 - Stödja en möjlighetsekonomi
Målgruppsledare: Mark Johnston, ekonomi- och arbetskraftsutvecklingschef
Delmål 2A - Pfrämja en möjlighetsekonomi genom stöd och utveckling av småföretag, kvalitetsjobb för arbetskraften och välbefinnande i samhället
Delmål 2B - Sstödja utvecklingen av norra Colorados vårdpersonal, inklusive yrken inom barnomsorg, hälso- och sjukvård och direkt vård
Mål 2 Mål 2 Progress Dashboard
Mål 3 - Förbättra bostadsstabiliteten
Målgruppsledare: Alea Rodriguez, programansvarig för boende
Delmål 3A - Inventera och definiera bästa praxis för återinträde för rättsliga invånare i vårt samhälle
Delmål 3B - Delta i slutförandet av Homeward Alliances strategiska plan för att bekämpa hemlöshet
Delmål 3C - Samordna regionalt i markanvändningsfrågor för att uppmuntra prisvärda, tillgängliga bostäder nära transporter och jobb (detta delmål är en del av länets klimatsmarta och framtida redo-program - Klicka här för mer information) (KOMPLETT!)
Mål 2 Mål 3 Progress Dashboard
Stöd bevarandet, förvaltningen och motståndskraften i våra naturliga och byggda miljöer samtidigt som vi säkerställer tillgänglighet för människor med alla förmågor.
Målledare: Lesli Ellis, chef för samhällsplanering, infrastruktur och resurser
Mål 1 - Adressera nuvarande och framtida transportbehov
Målgruppsledare: Mark Peterson, länsingenjör
Delmål 1A - Identifiera en långsiktigt hållbar finansiering för kapitalprojekt i oinkorporerade områden
Delmål 1B - Stärka samordningen med kommunala och regionala partners kring byggplaner.
Delmål 1C - Arbeta med partners för att förbättra regionala transporter för att förbättra anslutningar och infrastruktur i klyftor mellan landsbygd och stadskärnor (detta delmål är en del av länets klimatsmarta och framtidsfärdiga program - Klicka här för mer information). (KOMPLETT!)
Mål 3 Mål 1 Progress Dashboard
Mål 2 - Utveckla en hållbar byggd miljö
Målgruppsledare: Heidi Pruess, Climate Smart & Sustainability Program Manager
Anmärkningar att alla dessa delmål ingår i länets klimatsmarta och framtidsklara program - Klicka här för mer information
Delmål 2A - Utveckla en samordningsstruktur för att verka regionalt för luft- och vattenkvalitetsprojekt
Delmål 2B - Förväg elektrifiering av byggnader och transporter för att förbättra luftkvaliteten
Delmål 2C - Utveckla eller samordna ett regionalt rabattprogram för elutrustning
Subobjektiv 2D - Uppmuntra regional vattenvård.
Delmål 2E - Utveckla en cirkulär ekonomi i fast avfall och avledningsprogram inklusive utökad regional kapacitet för att acceptera och marknadsföra komposterbara och återvinningsbara material
Inventering av luft- och vattenkvalitetsprogram
Mål 3 Mål 2 Progress Dashboard
Mål 3 - Utveckla en hållbar naturmiljö
Målgruppsledare: Meegan Flenniken, avdelningschef för markvård, planering & resurs
Delmål 3A - Bevara och förvalta mark som bidrar till samhällets livskvalitet, skydda naturresurser och/eller tillhandahålla ekosystem- och samhällstjänster (inklusive vatten- och luftkvalitet, biologisk mångfald, kolbindning, jordbruks- och ekonomisk livskraft, landskapsanslutning, etc.) genom strategisk planering och partnerskap.
Delmål 3B - Integrera bästa praxis för motståndskraft mot skogsbränder i länets utvecklingsregler och tillhandahålla samhällsutbildning
Delmål 3C - Fortsätta aggressiva ansträngningar för att minska och återställa insatser för att säkerställa vattendelare, skog och jordbruksmarks hälsa
Mål 3 Mål 3 Progress Dashboard
Positionera Larimer County för att uppnå samhällsprioriteringar genom att utveckla framtida länsledare, fokusera på effektivitet, innovation och säkerhet och stödja en inkluderande miljö för länets personal
Målledare: Laura Walker, Human & Economic Health Director
Mål 1 - Optimera länets processer & system
Målgruppsledare: Julie Elser, Data Program Manager
Delmål 1A - Utvärdera och optimera användningen av artificiell intelligens för att förbättra tjänster, förbättra effektiviteten och känna igen partiskhet
Delmål 1B - Stärka kundrelationerna med interna stödtjänster och öka transparensen genom utbildning (KOMPLETT!)
Delmål 1C - Utvärdera och förbättra alla aspekter av säkerheten i Larimer County
Subobjektiv 1D - Skapa gemenskapsindikatorer och nyckelprestandamått
Mål 4 Mål 1 Progress Dashboard
Mål 2 - Samordna och samarbeta med partners och intressenter
Målgruppsledare: Katie Stieber, biträdande avdelningschef för äldre- och vuxentjänster
Delmål 2A - Öka intäkterna genom att optimera bidragsmöjligheter (KOMPLETT!)
Delmål 2B - Utöka rättvis tillgång till länstjänster genom samlokalisering med samhällspartners och intressenter
Delmål 2C - Granska & omstrukturera Facility Master Plan (KOMPLETT!)
Mål 4 Mål 2 Progress Dashboard
Mål 3 - Stödja & utveckla ledarskap (KOMPLETT!)
Målgruppsledare: För närvarande vakant
