Auktoritet och ansvarighet:
Rådet ger Larimer Countys ledning råd och sätter mål genom en årlig medarbetarupplevelseplan via rådets kontaktperson. Planen granskas årligen och rekommenderar justeringar vid behov. Rådet är ansvarigt inför biträdande länschefen, med stöd av personalchefen och rådets kontaktperson.
Rollen för den verkställande sponsorn:
- Ge ledarskap och stöd på verkställande nivå för rådets framgång.
- Samordna med länsledningen för att ge kommunfullmäktige återkoppling om årliga prioriteringar och framgångsmått.
- Stödja implementeringen av medarbetarupplevelseplanen.
- Ge förslag på samordning av kommunikationen.
Den ansvariga tjänstemannens roll:
- Tillsammans med den verkställande sponsorn, samordna med ledningen för att ge rådet feedback om prioriteringar och framgångsmått.
- Undanröja hinder och skapa möjligheter för samordning av rådets arbete med andra organisatoriska insatser.
- Tillhandahålla verktyg och resurser för att stödja rådet och kontaktpersonen.
- Fatta slutgiltiga beslut om rekommendationer om att avsätta en fullmäktigeledamot.
Rådskontaktpersonens roll:
- Samarbeta direkt med kommunen för att utveckla och implementera den årliga medarbetarupplevelseplanen.
- Presentera information till länsledningen om initiativ, insatser och mätvärden vid behov.
- Övervaka och spåra medlemskapet för att säkerställa att stadgarna följs.
- Ge rekommendationer till den ansvariga tjänstemannen angående borttagning av medlemmar om det behövs.
EEAC:
- Rapporterar till rådets kontaktperson.
- Består av högst 35 medlemmar, som representerar olika funktioner, avdelningar och perspektiv.
- Har 3 medordförande valda av medlemmarna.
- Träffas månadsvis.
- Kan tillsätta underkommittéer vid behov för att utföra arbetet.
- Ger råd och rekommendationer till länsstyrelsen.
Medordförandenas ansvarsområden:
- Planera och organisera rådets arbete tillsammans med rådets kontaktperson.
- Genomför månatliga möten.
- Inspirera och stödja medlemmar till handling.
- Säkerställ korrekta register och snabb kommunikation med intressenter.
- Kontinuerligt förbättra rådets effektivitet.
- Kommunicera med handledare angående tidsåtgånger.
Kriterier för att identifiera medordförande:
- Engagemang för och förståelse för medarbetarupplevelsen och dess samband med engagemang och organisationens framgång.
- Färdigheter i facilitering, projektledning, konsensusbyggande och konstruktiv konfliktlösning.
- God lyssningsförmåga och förmåga att respektfullt hantera olika synpunkter.
- Respekten för jämnåriga.
- Engagemang att agera som en förebild.
- Deltagande i minst 4 timmar årligen av fortlöpande utbildning.
- Närvaro vid 10 av 12 möten årligen.
Kriterier för att identifiera rådsmedlemmar:
- Engagemang för att vara förebild för respektfull kommunikation, empati och professionell artighet.
- Förmåga att arbeta bra i team, engagera sig i konstruktiva dialoger och skapa samförstånd.
- Öppenhet för nya idéer och perspektiv.
- Villighet att erbjuda lösningar och rekommendationer.
- Deltagande i minst 2 timmar årligen av fortlöpande utbildning.
- Närvaro vid 8 av 12 möten årligen.
Tillsammans bör rådet ha:
- Färdigheter i facilitering, planering och konflikthantering.
- Erfarenhet av mätning och dataanalys relaterat till arbetsplatskultur och medarbetarupplevelse.
- En balans mellan helhetstänkande och detaljorientering.
Medlemskap kommer att väljas genom en process som leds av rådets kontaktperson, i samarbete med medordförandena, personalchefen och länsledningen. Rådet bör återspegla en blandning av roller, avdelningar och perspektiv.
Medlemmar åtar sig upp till 3 timmar per månad; medordförande får lägga ner upp till 6 timmar. Medlemmar och medordförande bör informera handledare om sitt deltagande för schemaläggningsändamål.
Mandatperioden är två år, med möjlighet till förlängning baserat på kapacitet och prestation. Medlemmar förväntas samarbeta, respektera olika synpunkter och beakta organisationens intressen.
Medlemmar vars beteende inte överensstämmer med förväntningarna kan avlägsnas efter en granskning av medordförandena och rådets kontaktperson, varvid den ansvariga tjänstemannen fattar det slutgiltiga beslutet.
Föreslagna stadgeändringar måste godkännas av en majoritet av medlemmarna, granskas av den ansvariga tjänstemannen och slutföras av den verkställande sponsorn.
För allmänna frågor vänligen kontakta:
För information om medlemskap i EEAC, vänligen kontakta Nicole Berg (bergnd@co.larimer.co.us).